COMPOSICIÓN DE LOS SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS FORMALES

Los sistemas formales incluyen reglas explícitas, procedimientos, medidas de desempeño y planes incentivos que guían el comportamiento de los gerentes y empleados.

Estos comprenden a su vez otros sistemas como:

• Sistema contable administrativo es el que proporciona información de costos, ingresos y utilidad
• Sistemas de control de recursos ofrecen información sobre reclutamiento, capacitación, ausentismo y accidentes.
• Sistemas de calidad proporcionan información sobre rendimiento, productos defectuosos y entregas tardías a los clientes.

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS INFORMALES

El sistema informal está compuesto por valores compartidos, lealtad y compromisos entre los miembros de la compañía, la cultura y las normas no escritas sobre la conducta aceptable para los gerentes y empleados.

CONCLUSIÓN

Los sistemas de control son sistemas formales de fijación de metas, monitoreo, evaluación y retroalimentación cuya información señala a los gerentes si la estrategia y estructura de la organización están funcionando en forma eficiente y eficaz. Los sistemas de control alertan a los gerentes cuando las cosas van mal y les dan tiempo para reaccionar ante las oportunidades y amenazas.

LA ADMINISTRACIÓN EN EL ENTORNO GLOBAL

La administración es un elemento muy importante para poder cumplir con los objetivos que nos proponemos tanto como personas como para organismos sociales.

Para esto se necesita entender los conceptos y el proceso administrativo ya que no es suficiente tener solo el concepto y tal vez no solo entenderlo si no que debemos aplicarlos por medio del proceso administrativo.

Por este motivo la administración en afán de obtener mayores ingresos, comienzan a trascender fronteras buscando capturar nuevos mercados mediante una mayor y nueva cobertura población.

Es el desempeño de las actividades administrativas (planificación, Organización, dirección y control) más allá de las fronteras nacionales.

En el plano económico y comercial la globalización amplía los mercados, permite una reducción de los costes de producción y abre nuevas oportunidades de negocio. Pero, a un tiempo, facilita los movimientos de capitales y establece fuertes conexiones entre mercados y sistemas productivos remotos. Todo ello estimula la competitividad entre las economías nacionales y requiere de los individuos, de las empresas y de las Administraciones Públicas, la máxima dosis de acierto en todas aquellas actuaciones que tienen su repercusión en la vida económica e influyen en su productividad.

La globalización de la actividad económica ha supuesto un cambio radical en el concepto de competitividad. En efecto, la aparición de mercados supranacionales y la adhesión de la mayor parte de los estados occidentales a organizaciones de libre comercio, determinan que la competitividad se concentre en las empresas o en el tejido productivo. En este contexto, las Administraciones Públicas tendrán la responsabilidad de impulsar la capacidad de competencia de las empresas mediante la mejora de la regulación y de su eficacia y eficiencia.

INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA

La gestión administrativa en una empresa es uno de los factores más importantes cuando se trata de montar un negocio debido a que del ella dependerá el éxito de la empresa.

Se debe tener cuenta que con el pasar de los años existe mucha  competencia por lo que siempre debemos estar informados de cómo realizarla de manera correcta. La gestión administrativa contable es un proceso que consiste básicamente en organizar, coordinar y controlar además de que es considerada un arte en el mundo de las finanzas. Por último se define a  la gestión administrativa en términos de cuatro funciones que deben llevar a cabo los respectivos gerentes de una empresa: el planeamiento, la organización, la dirección y el control.